项目管理基础

1 (p1): 第1章 项目与项目管理
1 (p1-1): 本章导读
2 (p1-2): 1.1 项目
2 (p1-2-1): 1.1.1 项目的涵义和特征
4 (p1-2-2): 1.1.2 项目的属性
5 (p1-2-3): 1.1.3 项目的内外环境
8 (p1-3): 1.2 项目管理
8 (p1-3-1): 1.2.1 项目管理的定义及其基本要素
9 (p1-3-2): 1.2.2 项目管理的任务与原则
13 (p1-4): 1.3 项目管理的发展历程
13 (p1-4-1): 1.3.1 阶段一：非正式的使用
13 (p1-4-2): 1.3.2 阶段二：正式应用
13 (p1-4-3): 1.3.3 阶段三：项目驱动组织
14 (p1-5): 1.4 项目管理的最新进展——整合管理
15 (p1-5-1): 1.4.1 项目与战略计划的整合
15 (p1-5-2): 1.4.2 与真实的项目管理过程整合
16 (p1-6): 本章小结
17 (p1-7): 延伸阅读
17 (p1-8): 复习思考题
18 (p2): 第2章 项目的组织环境
18 (p2-1): 本章导读
19 (p2-2): 2.1 项目与组织战略
19 (p2-2-1): 2.1.1 战略管理
19 (p2-2-2): 2.1.2 战略管理与项目管理的整合
21 (p2-3): 2.2 干系人管理
22 (p2-3-1): 2.2.1 识别干系人
22 (p2-3-2): 2.2.2 规划干系人管理
23 (p2-3-3): 2.2.3 管理干系人参与
23 (p2-3-4): 2.2.4 控制干系人参与
25 (p2-4): 2.3 项目的组织结构
25 (p2-4-1): 2.3.1 职能型组织
26 (p2-4-2): 2.3.2 项目型组织
27 (p2-4-3): 2.3.3 矩阵型组织
29 (p2-5): 2.4 项目管理办公室
29 (p2-5-1): 2.4.1 项目管理办公室的内涵
29 (p2-5-2): 2.4.2 项目管理办公室的类型
30 (p2-5-3): 2.4.3 项目管理办公室的职能
32 (p2-6): 2.5 项目集和项目组合
32 (p2-6-1): 2.5.1 项目集
34 (p2-6-2): 2.5.2 项目组合
39 (p2-7): 本章小结
39 (p2-8): 延伸阅读
40 (p2-9): 复习思考题
41 (p3): 第3章 项目整合管理
41 (p3-1): 本章导读
42 (p3-2): 3.1 项目整合管理概述
44 (p3-2-1): 3.1.1 单个项目的项目管理过程
45 (p3-2-2): 3.1.2 项目管理知识领域
47 (p3-2-3): 3.1.3 项目整合管理过程组
49 (p3-3): 3.2 项目整合管理过程解构
49 (p3-3-1): 3.2.1 制定项目章程
51 (p3-3-2): 3.2.2 制定项目管理计划
53 (p3-3-3): 3.2.3 指导与管理项目工作
54 (p3-3-4): 3.2.4 监控项目工作
55 (p3-3-5): 3.2.5 实施整体变更控制
56 (p3-3-6): 3.2.6 结束项目或阶段
57 (p3-4): 3.3 项目整合管理案例——榆林矿业大厦工程项目管理案例
65 (p3-5): 本章小结
67 (p3-6): 延伸阅读
67 (p3-7): 复习思考题
68 (p4): 第4章 项目范围管理
68 (p4-1): 本章导读
68 (p4-2): 4.1 项目范围管理概述
69 (p4-2-1): 4.1.1 项目范围的涵义
69 (p4-2-2): 4.1.2 产品范围和项目范围
69 (p4-2-3): 4.1.3 项目范围管理
72 (p4-3): 4.2 规划范围管理
72 (p4-3-1): 4.2.1 规划范围管理的涵义
72 (p4-3-2): 4.2.2 范围管理计划
73 (p4-3-3): 4.2.3 需求管理计划
74 (p4-4): 4.3 收集需求
74 (p4-4-1): 4.3.1 收集需求的涵义
75 (p4-4-2): 4.3.2 需求文件
77 (p4-4-3): 4.3.3 需求跟踪矩阵
77 (p4-5): 4.4 定义范围
77 (p4-5-1): 4.4.1 定义范围的涵义
78 (p4-5-2): 4.4.2 项目范围说明书
80 (p4-6): 4.5 创建工作分解结构（WBS）
80 (p4-6-1): 4.5.1 WBS概述
80 (p4-6-2): 4.5.2 WBS的形式
81 (p4-6-3): 4.5.3 WBS的内容
82 (p4-6-4):…